Анна Шебанова
Вывод компаний на зарубежные рынки | Стратегический консалтинг | B2B агент
Более 13 лет работы в области международного маркетинга и развития бизнеса за рубежом
Я помогаю компаниям, от стартапов до крупных имен, разработать оптимальную стратегию выхода на зарубежный рынок и увеличить объемы продаж
Анна Шебанова
Эксперт по стратегическому маркетингу на зарубежных рынках
Я помогаю компаниям, от стартапов до крупных имен, стать глобальным игроком на мировом рынке
УСЛУГИ
-
-
Поиск дилеров, клиентов, поставщиков
-
Стратегический анализ бизнеса
-
Разработка глобальной стратегии
-
Разработка локальных бизнес-планов
-
Маркетинговая разведка
-
Построение структуры продаж
-
Хэдхантинг конкурентов
-
Консалтинг и обучение по международному маркетингу, стратегическому планированию, коммуникации на международном рынке
О СЕБЕ
Меня зовут Анна Шебанова. Более 13 лет я занимаюсь стратегическим маркетингом и выводом компаний на зарубежные рынки. Это стало не только моей профессией, но и увлечением, приносящим огромное удовольствие от результата.
Более 13 лет работы в области стратегического маркетинга и развития продаж в Западной Европе, США и Южной Америк в крупнейших российских и зарубежных компаниях, многолетняя работа с зарубежными консультантами в качестве заказчика, менталитет глобального игрока дает мне преимущество подходить к оценке информации с позиции вклада в решение конкретных вопросов роста продаж и стоимости бизнеса. Если для Вас важен результат, и Вы оцениваете отчет не по количеству страниц, а с позиции практического применения полученной информации, мы найдем точки соприкосновения.
Другим конкурентным преимуществом является свободное владение несколькими иностранными языками, позволяющее работать с первоисточниками и проводить маркетинговую разведку напрямую, не прибегая к услугам посреднических фирм, что значительно улучшает понимание рыночной ситуации и снижает стоимость проекта.
Новый проект для меня - это ресурсное состояние и азарт. Мне нравится находить информацию, которую сложно найти, опровергать стереотипы, выявлять возможности и анализировать риски, структурировать хаос, переводить разрозненные цифры и факты в четкий план завоевания территорий, разрабатывать тактику и стратегию, с которой компания получает шанс стать серьезным игроком на мировом рынке.
Главное, чему меня научили немецкие работодатели и партнеры - это системный подход. Логика, структурирование информации, четкий план действий, цифры, факты, никакой «воды». Уважение своего и чужого времени.
Главное, чему меня научили американские клиенты - видению возможностей делать деньги, агрессивным продажам и американской школе маркетинга.
Главное, чему меня научили русские партнеры - доля креатива в реализации.
Это обеспечивает успех моих проектов.
«Четкое знание рынка сбыта и расчет предполагаемой прибыли — 50% успеха.
Вторые 50%— это труд, терпение и удача»
Пол Самуэльсон, Чикагская школа экономики